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  • Newsletter n°60 – Janvier 2020
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    # Newsletter n°60 - Janvier 2020 #

    Ca y est, nous sommes déjà au début d’une nouvelle décennie. Pour fêter ça avec vous, nous vous proposons de faire le bilan de l’année 2019 qui vient de se clôturer afin de revenir sur les temps forts de MIAGE Connection.

    Nous avons débuté l’année avec de nouvelles idées de projets en tête, les concertations avec les administrateurs étaient au rendez-vous afin de construire les actions à mener.

    Au Congrès d’Hiver, se déroulant au domaine de Peyreguilhot à Laparade, le nouveau bureau 2019-2020 a été élu. Cet événement fut riche en échanges avec les administrateurs, plus que déterminés à faire ce travail commun avec le nouveau Bureau National pour apporter de nouvelles idées et actions pour la fédération.

    Nous avons fait le choix de créer un nouveau pôle : Audit-Conseil et Qualité, ayant pour but d’installer une démarche qualité au sein de la fédération (création de processus internes, refonte des outils internes, etc.) et d’accompagner nos associations adhérentes dans leurs problématiques locales.

    Notre premier événement du mandat, le Spring Connection, s’est déroulé à Grenoble au début du mois de mai. Ce fut un événement fort en changements au niveau de notre structure : il marque la création du Comité d’Orientation Stratégique, composé de 3 membres physiques et ayant pour but d’accompagner le Bureau National dans la pérennisation des actions de la fédération, et une transformation conséquente du collège des élus, le collège C, ayant maintenant le droit de vote au même titre que le collège B en plus des affaires académiques.

    Le pôle formation aussi, a pu mener à terme une nouvelle politique de formation de formateurs attestés MIAGE Connection. Dorénavant, nos formateurs sont formés et attestés suivant nos propres critères et règles au sein de la fédération, et cela a de ce fait créer le pool de formateurs attestés, garants de la formation à MIAGE Connection. Le premier Week-End de Formation de Formateurs a eu lieu par ailleurs juste avant le Spring Connection, où nous avons attesté nos trois premiers formateurs.

    D’avril à juin, nous avons lancé une concertation nationale sur l’insertion professionnelle en MIAGE. Les résultats et analyses de cette concertation seront partagés au début de l’année prochaine où nous vous proposerons plusieurs actions à mener par la fédération.

    En juin, un MIAGE My Startup a été organisé avec MIAGE Entrepreneurs. C’était l’occasion pour nous de relancer les événements autour de l’entrepreneuriat. Nous prévoyons un autre MIAGE My Startup le 14 janvier 2020 à la Maison des Initiatives Étudiantes à Paris, où deux intervenants proposent un retour d’expérience et une rencontre pour ceux s’intéressant de près ou de loin à l’entrepreneuriat.

    Ce même mois, nous avons également participé aux Journées Nationales MIAGE 2019 à Rennes. C’était l’occasion pour nous principalement de rencontrer la Conférence des Directeurs en MIAGE pour discuter de possibles projets communs, comme la promotion du diplôme (MIAGE On The Road) et de la place des femmes en MIAGE (Girls in MIAGE). Ces projets commenceront à être déployés à partir de la nouvelle année.

    La période estivale a été propice pour le Bureau National pour initier et travailler sur des projets transverses : MIAGE On The Road, Girls in MIAGE, WikiMIAGE et le refinement des statuts/réglement intérieur. À l’heure actuelle, ils sont encore en cours et le travail effectué sera présenté lors des prochains mois et lors du bilan de fin de mandat.

    En période de rentrée et d’intégrations pour nos associations adhérentes, nous avons organisé le MIAGE Intensive Camp 12.0, qui s’est déroulé à Aix-en-Provence. Riche en formations associatives et même non-associatives (revue de CV/préparation d’entretiens et handicap) pour les administrateurs, nous avons pu faire le point avec eux en Assemblée Générale Extraordinaire sur nos projets estivaux et le bilan des actions menées depuis le début du mandat. Également, cet événement marque aussi l’accord sur la signature des chartes Événement Soirée Responsable et Développement Durable, engageant la fédération dans le respect de l’environnement et la protection morale et physique des étudiants lors des soirées étudiantes.

    À cette année 2019, ce sont maintenant 3 de nos Junior-Entreprises adhérentes qui ont réussi le passage de marque Junior-Entreprise. Le passage de marque Junior-Entreprise est la phase ultime pour une association type JE et marque l’aboutissement de plusieurs années de travail pour obtenir ce statut. Ces passages de marque sont régit par la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE). Le Bureau National est fier et félicite les JE qui font rayonner le label Junior MIAGE Concept, initié par la fédération en 2016.

    Au mois de novembre, nous avons organisé notre premier tournoi eSport national. Le partenariat avec la plateforme Battlefy nous a permis de mettre à disposition plusieurs types de jeux pour les joueurs avec un cashprize de 150€. Nous avons eu 93 participants sur tous les jeux organisés, et celui du jeu League of Legends a été commenté sur Twitch. Nous organisons le deuxième tournoi pour janvier. Le tournoi est ouvert à tous.

    Le deuxième Week-End de Formation de Formateurs du mandat a eu lieu à mi-novembre à Aix-en-Provence. Nous y avons pu formé 11 nouveaux formateurs, qui seront attestés par la suite.

    Egalement, nous avons organisé à la fin du mois de novembre le Winter Connection 2019 à Paris. Nous avons profité de cet événement pour initier le projet du livre blanc, visant à avoir une réelle réflexion sur nos positions en tant que structure et d’en faire la promotion que ce soit dans les réseaux dans lesquels nous sommes présents (FAGE notamment) mais aussi à l’extérieur (Institutionnels, Universités, etc.).

    Nous avons pu lors de cet événement créer un partenariat avec Devoteam, entreprise de services numériques spécialisée dans le conseil en numérique, sécurité, cloud computing et big data. Les représentants de l’entreprise ont pu rencontrer les étudiants et diplômés le vendredi soir afin de discuter d’opportunités professionnelles.

    Cette année a aussi été marquée par de nouvelles adhésions d’associations à MIAGE Connection, comme le BDE MIAGE Paris Saclay et l’ARAMIAGE (association de diplômés miagistes de Rennes), ainsi que le rapprochement avec les associations étudiantes de MIAGE Capitole (ATEMI et MIT). Nous avons eu également la volonté de nous rapprocher du Bureau des Apprentis des Antilles, c’est pourquoi nous avons entamé plusieurs échanges avec eux pour connaître leurs besoins en formation associatives, et nous l’espérons, nouer un contact plus proche et pérenne avec eux.

    En résumé, cette année fut riche en événements et particulièrement propice en changements conséquents et nouvelles perspectives. Aujourd’hui, nous espérons que nos projets initiés deviennent pérennes ou soient reconduits à l’avenir. MIAGE Connection a plus que jamais besoin de son réseau pour devenir acteur sur différents sujets.

    En espérant que vous ayez passé une année agréable tant sur le niveau personnel que professionnel, je vous souhaite, à toutes et à tous, la réussite pour la nouvelle année à venir (et voire même décennie !).

    Miagistement,

    Margaux Lequertier, Présidente de MIAGE Connection

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  • Offre : Chef.fe de projet numérique – FAGE
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    Chef.fe de projet numérique – FAGE

    Rémunération (brut annuel) : 24 – 28 k€ selon profil et expérience

    Avantages : tickets restaurant, complémentaire santé, 23 RTT par an

    CDI ou Alternance (avec possibilité de stage au préalable), 39 heures/semaine, ponctuellement soirs et week-end

    Poste basé au siège de la fédération à Montrouge (92), déplacements occasionnels en France, à pourvoir début septembre 2019

    Organisme

    La Fédération des Associations Générales Etudiantes (FAGE) est une association ayant pour but de défendre et d’améliorer les droits et les intérêts des étudiants et plus globalement des jeunes. Par le plaidoyer et par l’innovation sociale, elle apporte des réponses à leurs besoins sociaux. Elle est considérée comme représentative des étudiants par les pouvoirs publics. Dirigée par les jeunes, regroupant quelques 2000 associations étudiantes sur tout le territoire français, elle accompagne ses militant·e·s, propose des ateliers de formations et encourage la prise d’initiative. Elle gère un budget de 1,5 million d’euros. Actrice de l’économie sociale et solidaire, elle inscrit sa démarche dans l’éducation populaire et poursuit les objectifs du développement durable.

    Poste

    Afin de développer les actions mises en place par les bénévoles et les volontaires en service civique dans son réseau, la FAGE recrute un·e Chef·fe de projet numérique. Il s’agit d’une création de poste. Au sein d’une équipe de neuf salariés, sous la responsabilité du Directeur général, en lien étroit avec les étudiant·e·s élu·e·s au bureau national de la FAGE, le·la Chef·fe de projet numérique a pour mission principale d’assurer la mise en œuvre de la stratégie numérique de la fédération.

    Ainsi, ses activités seront les suivantes :

    • Conseil aux dirigeants en termes de stratégie numérique et conduite du changement
    • Gestion, suivi et développement de la base de données (délégué à la protection des données)
    • Administration et développement de l’espace numérique de travail collaboratif (Office 365)
    • Gestion, suivi et développement de projets numériques innovants en lien avec des partenaires (mise en place d’un chatbot, d’outils de traitement de données, création rapide d’un WordPress, …)
    • Administration et suivi du développement du site web en lien avec le prestataire
    • Supervision des prestataires pour la maintenance et l’infogérance (réseaux, serveurs, etc.)
    • Recherche et collecte d’information sur les évolutions technologiques et sur les enjeux du numérique
    • Participation à l’organisation des rassemblements et des temps forts de l’association
    • Formation, mobilisation et accompagnement des militant·e·s sur lesdites activités

    Profil

    Issu·e de formation supérieure (Sciences et technologies, Sciences de gestion ou autres), vous avez acquis une expérience avérée en gestion de projet numérique, idéalement dans une tête de réseau de l’économie sociale et solidaire. Une pratique de l’animation d’équipe de bénévoles et/ou de volontaires est attendue.

    Motivé·e par l’univers associatif et le travail d’équipe en étroite collaboration avec des jeunes bénévoles, vous êtes doté·e d’excellentes qualités rédactionnelles, d’une connaissance de la méthodologie de conduite de projets collectifs et d’une grande maîtrise des enjeux numériques. Des compétences en programmation et en administration système sont attendues, ainsi qu’une parfaite maitrise des outils numériques.

    Reconnu·e pour votre rigueur professionnelle, votre sens de l’organisation et votre créativité, vous faites preuve d’autonomie, d’adaptabilité et avez le goût du contact.

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  • Jobletter n° 59 – Décembre 2019
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    # JOBLETTER°59 – Décembre 2019 #

    EDITO

    Bonjour à tous. Lors du Winter Connection 2019, vous avez eu l’occasion d’échanger avec Devoteam, une ESN spécialisée dans le conseil en IT, sécurité, cloud computing et big data. Pour aider certains dans leur recherche d’emploi, elle vous propose quelques offres de CDI.

    Bonnes fêtes de fin d’année à tous.

    Miagistement,

    Le Bureau MIAGE Connection.

    Présentation du partenaire

    Devoteam est une entreprise de services numériques française fondée en 1995. Spécialisée dans le conseil en numérique, sécurité, cloud computing et big data, elle compte aujourd’hui 7200 collaborateurs et est présente dans 18 pays.

    Acteur majeur du conseil en technologies innovantes et management pour les entreprises, Devoteam recherche actuellement des profils dans divers domaines du numérique et de la gestion de projet.

    Plus d’informations sur : france.devoteam.com

    Product Owner junior H/F

    CDI
    Ile-de-France

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    Business Analyst junior H/F

    CDI
    Retail
    Ile-de-France

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    Product Owner H/F

    CDI
    Banque
    Ile-de-France

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    Product Owner / Proxy PO H/F

    CDI
    Energie
    Ile-de-France

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  • Retour sur le Winter 2k19
    Commentaires fermés sur Retour sur le Winter 2k19

    Le Winter Connection est l’un des deux événements uniquement dédié à l’administration de MIAGE Connection. Il a été co-organisé entre le 29 novembre et le 1er décembre 2019 avec les trois BDE franciliens : BDE Paris Descartes, Asso MIAGE Sorbonne et EDEN MIAGE.

    Nous avons été accueillis par les miagistes locaux le vendredi soir. La soirée a permis aux nouveaux miagistes, parmi lesquels ceux de la nouvelle MIAGE de Toulouse-Capitole, d’échanger avec les habituels. Durant toute la soirée, les étudiants et diplômés ont pu échanger avec deux représentants de Devoteam, partenaire de l’événement. Le week-end s’est poursuivi le lendemain dans les locaux de la MIAGE de Paris-Descartes. Après un discours réalisé par Jean-François Pradat-Peyre, directeur de la MIAGE de Nanterre,  soulignant la force de notre formation polyvalente et l’importance des femmes dans l’informatique et encourageant leur prise de responsabilités dans le monde associatif. Ensuite, le traditionnel tour de réseau a permis de présenter les actualités des associations miagistes.

    Durant cette journée, les associatifs miagistes ont pu se former sur différents domaines allant de l’administration de MIAGE Connection à la communication par la gestion d’adhérents et la trésorerie. Tout comme au MIC, des formations non-associatives ont eu lieu telles que les ESN et la négociation de contrat. Par ailleurs, un temps politique a permis de travailler sur un projet de la fédération : la mise en place d’un livre blanc.

    Après une journée plus que productive, les jeux de cohésion ont permis aux participants de décompresser et d’apprendre à se connaître. Un rallye photo a été réalisé autour du musée du Louvre pour découvrir les alentours du lieu et son architecture. Durant la soirée du samedi, nous avons pu profiter de flammekueche près de la gare Montparnasse.

           

    Avant de nous quitter, nous nous sommes retrouvé pour l’assemblée générale extraordinaire et le Conseil d’administration de MIAGE Connection où des sujets ont été évoqués comme l’attestation de nos deux nouveaux formateurs, l’adhésion de l’association de diplômés rennais, l’ARAMIAGE, et un point sur le travail des différents pôles et projets réalisés.

    Nous remercions l’Association MIAGE Sorbonne, BDE Paris Descartes et EDEN MIAGE pour l’organisation de l’événement. Nous tenions également à remercier Jean-François Pradat-Peyre pour sa présence et Devoteam pour la participation.

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  • Bulletin d’été/automne 2019
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    C’est l’automne, et cette saison signe la fin de la phase d’intégration des nouveaux étudiants en MIAGE.

    Ce nouveau bulletin météo est consacré à la rentrée et revient sur l’actualité des associations jusqu’à novembre. Nous vous souhaitons à tous de passer une bonne fin d’année, et vous donnons rendez-vous cet hiver pour un nouveau bulletin dédié à la période de fêtes !

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  • Retour sur le MIC 12.0
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    Le MIAGE Intensive Camp (MIC), marquant le début de l’année scolaire, est l’événement important pour les nouveaux arrivants en cursus MIAGE, propice pour les néo-associatifs de se former sur les différents domaines associatifs qu’ils vont rencontrer par la suite. Cette année, après avoir organisé le MIC 10.0 il y a deux ans, les trois associations aix-marseillaises, MIAGE +, Junior MIAGE Concept Aix-Marseille et l’AMAM nous ont permis de nous retrouver dans leur magnifique ville pour le MIC 12.0 mais toujours pas 15.

    Comme toujours, nous nous sommes retrouvés le vendredi soir et la soirée a permis aux habituels de se retrouver et aux nouveaux de s’intégrer. Le lendemain, la journée a commencé par le traditionnel tour de réseau des associations adhérentes. La nouveauté, cette année : il a été ouvert aux associations non-adhérentes nous permettant de s’intéresser à leurs actualités.

    Le samedi, toute la journée, les associatifs miagistes ont pu se former sur les différentes thématiques associatives. Cette année, nous avons innové en intégrant de nouvelles thématiques hors-associatives tels que la sensibilisation au Handicap et la professionnalisation avec la relecture des CV. Le partenaire de notre événement, Jce du Pays d’Aix, a également organisé un Escape Game afin de sensibiliser les participants sur le Développement Durable. Différents temps d’échanges ont également été organisés entre les administrateurs, Junior-Entrepreneurs et alumni, afin de préparer l’assemblée générale et/ou de discuter de divers problématiques rencontrées. La FAMI (Fédération Aix-Marseille Interasso), également présente lors de l’événement, a participé à une formation sur le affaires académiques, promouvant ainsi le double maillage fédérations de territoire et de filière.

    Après, cette journée plus que productive s’est poursuivie dans le centre-ville d’Aix-en-Provence avec les jeux de cohésion organisés par les associations organisatrices. Un moment traditionnel afin que les participants puissent décompresser et apprendre à se connaître après cette dure journée de travail.

    Une fois les jeux terminés, nous avons pu profiter d’une soirée avec un buffet préparé par le traiteur 3 OEUFS dans un somptueux cadre offert par la salle du Complex. Durant cette soirée, nous avons eu l’honneur de recevoir Jean Caussanel, directeur de la MIAGE d’Aix-Marseille, pour un discours autour de notre formation et sur l’importance de nos associations dans la vie étudiante miagiste.

    Avant de nous quitter, nous nous sommes retrouvé pour l’assemblée générale extraordinaire où des sujets ont été évoqués comme l’attestation de nos nouveaux formateurs, l’insertion professionnelle en MIAGE, les différents projets de la fédération et le bilan de mi-mandat du Bureau National.

    Nous remercions MIAGE+, JMC AM et l’AMAM pour l’organisation, Jean Caussanel pour sa présence, Jce du Pays d’Aix et la FAMI pour leur collaboration à l’organisation de l’événement et à la FAGE et l’AFNEUS pour leur participation.
    Pour finir, nous remercions Y&M Photography et Michel Chrétien d’avoir immortalisé l’événement.

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  • Jobletter n° 58 – Juillet 2019
    Commentaires fermés sur Jobletter n° 58 – Juillet 2019
    # JOBLETTER°58 – Juillet 2019 #

    EDITO

    Bonjour à tous, été rime avec recherche d’une mission pour l’année prochaine. MIAGE Connection souhaite vous accompagner au mieux et c’est pourquoi nos partenaires, Sopra Steria et Deloitte, vous proposent des offres d’emploi, d’alternance ou de stage à ne manquer sous aucun prétexte. En espérant que tout vous réussisse.

    Miagistement,

    Le Bureau MIAGE Connection.

    Présentation des partenaires

    Sopra Steria, propose l’un des portefeuilles d’offres les plus complets du marché : conseil, intégration de systèmes, édition de solutions métier, infrastructure management et business process services.

    Pour contribuer à ses objectif ambitieux, Sopra Steria accueille chaque année plus de 1350 stagiaires et alternants dans l’optique de les recruter en CDI à l’issue. Au-delà des compétences, le Groupe cherche des talents qui partageront ses valeurs humaines, qui seront capables de s’intégrer rapidement à ses équipes et qui auront à cœur de s’investir sur ses projets.

    Fort de plus de 40 000 collaborateurs dans plus de 20 pays, le Groupe Sopra Steria accueillera plus de 2700 nouveaux collaborateurs en France en 2017.

    Plus d’informations sur : www.soprasteria.com

    Deloitte est le premier Cabinet de conseil et d’audit en France et dans le monde. Avec 11 300 collaborateurs en France, il accompagne des entreprises de toutes tailles dans leurs enjeux de croissance et de transformation.

    Pour répondre à l’évolution constante de l’environnement économique, Deloitte accélère la transformation de ses métiers à travers des acquisitions ciblées, le recrutement de profils diversifiés, le développement de ses talents et une politique d’innovation ambitieuse. Avec 2 300 recrutements en CDI dont deux tiers de jeunes diplômés sur l’exercice 2017-2018, Deloitte est l’un des principaux recruteurs en France. 1 500 stagiaires et alternants rejoindront également le cabinet.

    En 2018, Deloitte prévoit de recruter 30% d’ingénieurs.

    A ce jour, plus de 300 postes sont à pourvoir à Paris et en régions sur le site carrière : www.deloitterecrute.fr (des auditeurs avec des profils analytics, ainsi que des Consultants Juniors IT, SI, Finance, des data scientists, des experts en cybersécurité, en blockchain ou en digital, des chefs de projets, des ingénieurs spécialisés dans le développement durable, supply chain, et l’agroalimentaire, etc.).

    Alternance – Analyste Cybersécurité H/F

    Alternance
    Toulouse

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    Alternance – Pilotage de projet PMO H/F

    Stage de fin d’études ou Alternance
    Ile-de-France

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    Alternance – Ingénieur Logiciel dans la Sécurité Intérieure – JAVA/J2EE – H/F

    Alternance
    Nantes

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    Alternance – Ingénieur Études et Développement Angular/Java – H/F

    Alternance
    Nantes

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    Stagiaire Audit des Systèmes d’Information (H/F)

    CDI – Stage
    Paris – La Défense

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    Auditeur junior des Systèmes d’Information (H/F)

    CDI – Jeune Diplômé
    Paris – La Défense

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    Stagiaire Cyber Sécurité (H/F)

    Stage de fin d’études
    Paris – La Défense

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    Consultant Cyber – Réponse à Incidents et Forensics (H/F)

    CDI – Expérimenté
    Paris – La Défense

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    Consultant junior Offensive Security Center (H/F)

    CDI – Jeune Diplômé
    Neuilly-sur-Seine

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    Consultant IAM (Identity and Access Management) (H/F)

    CDI – Expérimenté
    Paris – La Défense

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    Stagiaire Gouvernance et Compliance Cyber Sécurité (H/F)

    Stage
    Paris – La Défense

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    Consultant Gouvernance et Compliance Cyber Sécurité (H/F)

    Stage
    Paris – La Défense

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  • Témoignage de Vincent Cordonnier, premier directeur de la MIAGE de Lille
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    La formation MIAGE fête bientôt ses 50 ans. A cette occasion, MIAGE Connection a souhaité rencontrer M. Cordonnier. Aujourd’hui retraité, Vincent Cordonnier fut l’un des universitaires à l’origine de ce grand projet, Docteur en Informatique à l’Université de Dauphine avant de devenir premier Directeur de la MIAGE de Lille, il nous livre ici son témoignage.

    Bonjour Monsieur Cordonnier. Pouvez-vous nous raconter comment est née la formation MIAGE ?

    Je venais de passer ma thèse en informatique et mon patron ne m’a guère laissé de choix : je devais prendre un poste de professeur à Dauphine. Créée en 1968 avec un peu de précipitation, elle avait un grand enthousiasme pour promouvoir de nouveaux modèles d’enseignement supérieur. Toutefois, les informaticiens étaient peu nombreux parmi les économistes et juristes qui étaient majoritaires. Nous n’avions validé que deux filières : une antenne de l’Institut de Programmation et quelques modules dans un DEA, l’ancêtre du master de recherche.

    Il fallait construire quelque chose de plus consistant et Dauphine y incitant, nous avons identifié l’informatique de gestion comme une possibilité prometteuse. Notre principal soucis était de valider le concept d’une formation à cheval sur deux disciplines. J’ai pu revenir à Lille deux ans après et cette idée a pris de la consistance. J’ai proposé, à titre expérimental, un module «d’informatique de gestion» comme une option d’une maîtrise à forte dominante théorique. C’était l’ancêtre de la MIAGE. Je ne sais où a été inventé le sigle de la MIAGE mais les contacts que nous avions avec plusieurs universités ont abouti à un projet assez bien formaté et surtout porté au niveau national.

    Dauphine vous a incité à construire de nouvelles formations, l’Université de Lille était elle aussi ouverte à l’idée d’allier informatique et gestion au sein d’un même cursus ?

    A l’époque, la formation des chercheurs et des enseignants du secondaire prévalait dans le modèle dispensé par l’université des Sciences et Technologies de Lille. La notion même de formation professionnelle était une révolution tout comme l’idée d’une filière bi-disciplinaire qui paraissait au mieux saugrenue, au pire inacceptable. Pourtant la MIAGE a bénéficié d’appuis très forts : la présidence de l’université qui en avait compris le potentiel mais surtout, le directeur de l’IAE.

    Mais c’est du Ministère qu’est venu le concours le plus déterminant : la validation nationale du concept, l’accord donné à Lille pour le lancer sur place et des moyens en postes et en financement. Cela a permis que la MIAGE de Lille démarre; c’était je crois à la rentrée 1972-1973 : Nous étions quatre à la porter mais nous avons pu trouver, à l’intérieur et à l’extérieur de l’université les indispensables concours qui rendaient le projet crédible; mieux même, réaliste.

    La formation MIAGE a-t-elle tout de suite été une réussite ?

    La première promotion de la MIAGE de Lille comptait six étudiants. Alléchés par une offre de formation qui n’existait que sur le papier, ils nous ont fait confiance. Ce sont eux qui, en essuyant les plâtres, en acceptant les approximations et les erreurs d’une maquette et de son implémentation laborieuse, ont donné à la MIAGE son crédit et sa réelle originalité. Je souhaite mentionner leur rôle dans le succès d’une formation dont ils ont été, au même titre que les membres de l’équipe pédagogique, les pionniers. Car il y a bien eu quelques inévitables ratés : des horaires ingérables, des enseignants hors sujet, des thèmes importants sans enseignants et parfois des étudiants un peu perdus qui se demandaient où ils allaient. S’il me fallait aujourd’hui trouver une illustration à la phrase connue sur le fait « d’espérer pour entreprendre et de réussir pour persévérer », c’est à la MIAGE que je songerais.

    Votre première promotion comptait 6 personnes, comment cela a t-il évolué avec le temps ?

    Par la suite, les effectifs ont augmenté mais pas aussi rapidement que les candidatures et il est devenu impératif de mettre en place une sélection. Au bout de cinq années d’existence, la MIAGE offrait trente places mais il y avait plus de deux cent candidats. Nous avons adopté quelques règles qui semblaient s’inscrire dans l’esprit de la formation: Puisque la MIAGE était multi-disciplinaire, le recrutement devait l’être également. Les candidats pouvaient donc provenir de filières scientifiques mais aussi de filières économiques, voire de Sciences Sociales. Cette décision a eu deux conséquences importantes :

    – La première, c’est qu’il était impossible d’organiser un concours d’entrée ou toute variante de ce modèle puisque nous reconnaissons comme candidats légitimes au recrutement des étudiants provenant de filières très diverses. Nous avons donc imaginé un recrutement sur dossier ; mais devant le nombre élevé d’excellents dossiers, nous avons dû ajouter un entretien, probablement le meilleur indice de motivation.

    – La seconde est qu’il a fallu ajouter des modules de mise à niveau à côté des modules officiels du programme. Pour cela mais aussi pour rémunérer les enseignants venant de l’extérieur, il fallait accroître les ressources financières.

    Une fois la promotion financée, elle a fini par convaincre ?

    Après quelques années d’existence, la MIAGE avait pris sa place dans l’offre de formation de l’université et il avait semblé opportun de conforter l’image de cette formation en organisant une remise officielle de diplôme. J’avais sollicité le PDG de la Redoute, Jean-Claude Sarrazin, pour être le parrain de cette promotion. La Redoute était alors numéro un dans ce que l’on aurait pu appeler le «La-posteCommerce», ancêtre du E-commerce actuel : La vente par correspondance. Elle faisait déjà un usage intensif de l’informatique. En s’adressant aux étudiants, Jean-Claude Sarrazin a dit en substance : « Dans les métiers que vous vous préparez à exercer, vous ne verrez jamais les personnes qui bénéficieront de vos services. Vous ne manipulerez que leurs représentations numérisées. Elles sont abstraites, incomplètes, statistiquement vraies mais individuellement fausses. Rappelez-vous que derrière les fichiers que vous manipulerez, il y a toujours des hommes et des femmes ». Je crois que ces propos tenus dans la fin des années 70 étaient prophétiques : La question ne se pose plus seulement aujourd’hui à l’échelle d’une entreprise mais de la société toute entière.

    Comment s’est déroulé la mise en place de la formation continue ?

    Quelques années après avoir lancé la MIAGE en formation initiale, nous avons été sollicités pour l’étendre à une offre de formation continue. Il a fallu mettre en place un cycle préparatoire. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le service de formation continue de l’université. Nombre de candidats n’avaient pas le niveau requis. Passer un an voir plus pour se préparer à entrer en MIAGE; être astreint aux cours du soir et du samedi, il s’agissait là d’un parcours du combattant. Beaucoup ont abandonnée en cours de route. Mais même parmi ceux qui n’ont pas été capables d’aller jusqu’au bout, j’ai pu observer un taux élevé de succès; non pas pour des diplômes mais pour une valorisation personnelle. L’effort fourni, les sacrifices parfois, en terme de loisirs mais surtout les exigences de la filière ont souvent servi de tremplins pour de nouvelles orientations, de nouvelles perspectives, presque toujours un nouveau regard sur la vie professionnelle.

    Dans un monde dont l’évolution est de plus en plus rapide et pour une discipline comme l’informatique où les changements sont plus significatifs qu’ailleurs, il est vraisemblable que la formation continue aura à jouer un rôle majeur. La formation continue, plus encore que la formation initiale doit se réformer. J’aimerais que les MIAGE là encore, jouent le rôle de pionnier qu’elles ont si bien endossé il y a cinquante ans. Les progrès ne sont pas affaire de mots mais d’idées.

    Afin de garantir la qualité et l’identité de la formation au niveau national, on entend souvent parler du « label » MIAGE. Comment est-il né ?

    Au cours des années 70, les MIAGE se sont multipliées et le Ministère estimait qu’il fallait un outil de concertation et de coordination. L’institution s’appelait la commission pédagogique nationale, la CPN. L’établissement des programmes, les pondérations entre matières, les modalités du contrôle des connaissances, l’importance et les modalités des stages étaient fixées par la CPN. Elle se réunissait souvent avec les responsables des formations et ces échanges se sont révélés très fructueux. En confrontant nos expériences, nous avons non seulement construit tous ensemble un standard reconnu mais nous avons assuré une réelle promotion de la filière. La MIAGE n’était plus une spécificité de Lille, Dauphine ou Toulouse; elle était une formation à part entière; elle avait sa spécificité, sa reconnaissance et son label au niveau national.

    Merci beaucoup Monsieur Cordonnier pour votre témoignage. Avez-vous un dernier mot pour la fin ?

    La MIAGE fut un déclencheur pour convaincre l’université de l’importance des filières professionnelle. Elle a servi de modèle en associant le monde de l’entreprise à la formation des étudiants. Elle a démontré la richesse d’une formation pluridisciplinaire. La MIAGE de Lille fut par exemple la première formation à introduire des cours d’anglais dans ses programmes.

    Ma seconde remarque tient à une initiative que j’ai prise bien plus tard, pour tout dire après ma retraite. J’ai proposé à l’université d’organiser des rencontres informelles entre étudiants et représentants du monde économique. Elles duraient deux heures et chacun s’y exprimait librement. Peu d’étudiants de la MIAGE de Lille ont fréquenté ces rencontres. Cela ne m’a guère surpris : ils n’en ont pas besoin. L’informatique embauche plus que certaines autres branches. Mais il est également clair que ceci est le résultat d’un enseignement en partie fait par des représentants du monde économique. Ils sont là pour apporter des savoirs mais également pour témoigner de ce qu’est leur activité, de ce que sont leurs contraintes, leurs attentes. Les fréquenter représente pour les étudiants une occasion exceptionnelle de commencer à apprendre un métier et pas seulement des techniques. Tout le monde connait l’origine du mot INFORMATIQUE,. On sait moins que le mot GESTION vient du latin mot GERERE : FAIRE. Concevoir, réaliser, maîtriser, évaluer les outils numériques qui FONT…. Que la perspective est belle.

    Propos recueillis et retravaillés par Emeric Barrau, VP Alumni, et Anthony Nascimento, VP Publications, en mai 2019

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  • Retour JNM 2019
    Commentaires fermés sur Retour JNM 2019

             

              Un mois après les JNM de Rennes qui se sont déroulées du 5 au 8 juin 2019, le bureau et moi-même souhaitions faire un petit retour sur notre voyage en Bretagne pendant ces 4 jours de folie sous le thème “Celtic Edition”.

              Nous remercions chaleureusement l’organisation de ces JNM qui s’est investie pendant près d’un an pour nous offrir une expérience inoubliable.

              Au cours de ces journées, nous avons eu l’occasion d’assister à des conférences et de participer à des activités ainsi qu’au traditionnel gala.

    Mercredi 5 juin

            “En Bretagne, il pleut tout le temps”, ce petit cliché sur la région n’a pas pu être vérifié pendant ces journées. Malgré les prévisions, le temps s’est plus ou moins maintenu du début à la fin. C’est sous ce temps correct que nous avons été accueilli par nos suiveurs pour la durée des JNM.

              Le début de l’après-midi a été marqué par l’ouverture des JNM réalisée par Mickaël Foursov, Simon Malinowski et Alexandre Henriot. Ensuite, nous avons eu le droit à différentes conférences réalisées par les partenaires de cet événement : sur le Big Data, l’Intelligence Artificielle et le Green IT.

            Après un petit passage dans nos hôtels respectifs répartis dans Rennes, nous nous sommes rejoints à la Soirée Excalibur réalisée par l’organisation qui nous a permis de nous retrouver et de goûter les fameuses galettes saucisses.

    Jeudi 6 juin

             La journée de jeudi a commencé avec un réveil musical breton au son de la cornemuse. Se sont ensuite déroulés les concours vidéo et t-shirt, concours gagné par Sorbonne pour les t-shirt et Evry pour la vidéo. Nous tenons à ajouter une mention spéciale à l’organisation de Rennes qui avait également réalisé une très belle vidéo. Deux autres conférences ont suivi sur le Big Data et l’innovation.

             La journée s’est poursuivie avec les activités Entreprises, moment privilégié pendant lequel nous pouvions échanger avec les partenaires de l’événement. Des activités aux accents bretons ont ensuite été réalisées avant d’aller rejoindre la BIG qui nous avait concocté une soirée aux petits oignons.

    Vendredi 7 juin

             Après un petit-déjeuner, nous avons pu assister aux dernières conférences de ces JNM sur la réalité virtuelle, l’innovation et l’IOT.

             Malgré quelques gouttes de pluie, des jeux de cohésion ont été réalisés au sein de l’université durant l’après-midi. Déguisements, recherche de canards et d’autres activités nous ont permis de discuter avec les autres miagistes présents.

             Le soir, c’était l’occasion pour tous de sortir nos plus belles tenues pour le traditionnel gala. Un orchestre traditionnel, le Fest Noz, des magiciens et le DJ ont rythmé la soirée jusqu’à 2 heures du matin.

              Les filles ont été mises à l’honneur grâce à la célèbre photo représentant la place des femmes en MIAGE.

    Samedi 8 juin

              Après 3 jours riches en émotions, nous avons pu continuer à nous amuser avec des jeux bretons. Nous avons pu nous revoir une dernière fois avant de repartir vers nos contrées respectives.

              Toute l’équipe de MIAGE Connection est heureuse d’avoir pu participer à ces JNM et remercie grandement l’équipe organisatrice de Rennes. On se dit à l’année prochaine pour les JNM 2020 qui auront lieu à Bordeaux courant mai-juin 2020.

              On se revoit très vite pour de nouvelles aventures !

           Anthony Nascimento – VP Publications MIAGE Connection

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  • Bulletin de printemps 2019
    Commentaires fermés sur Bulletin de printemps 2019

    Afterwork, vacances et barbecues. Voilà ce qui compose en grande partie cette météo des MIAGE, couvrant les événements réalisés par les associations miagistes depuis mars.
    Nous vous souhaitons à tous de passer un bon été, rendez-vous à l’automne pour le prochain bulletin dédiée à la rentrée et l’intégration !

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